304am永利集团

      随着公司业务的逐步发展和增多
，近期
，304am永利集团自控对各部门的组织职能进行部门调整
，并由人力资源与运营治理部牵头梳理内部流程
，分步骤去规划铺排和执行
。通过此举达到业务流程规划更合理、更明确、更高效！

     
      10月23日
，304am永利集团启动第一个流程优化的项目：合同执行流程优化
。通过前在即两周与各有关部门重要操作人员的深刻访谈
，总结出近十个待优化的问题点
。在优化会议上
，营销中心、造作中心等有关部门人员通过强烈且深刻会商
，就此流程中待美满和优化的部门达成共识
，并造订行动打算
。预计
，此项流程优化的工作将在月底实现
。